Категория: Русско-американская торговая кампания

Несмотря на то, что Русская Америка по экологическим и географическим особенностям, специфике местного населения и хозяйственной базы сильно отличалась от Испанской Америки, но социально-экономические отношения, сложившиеся в российских колониях, имели поразительное сходство с отношениями в испанских владениях. На этот феномен уже обращали внимание некоторые отечественные ученые, но они не смогли дать соответствующее объяснение.

Для компании одна из важнейших задач заключалась в том, чтобы доставить продовольствие Русской Америки. В 1836 году судно «Елена» под командованием А.К. Этолина ходило за хлебом в Чили. На нем было доставлено 18 тысяч пудов пшеницы и муки. Купреянов после проводов Ф.П. Врангеля- правителя Русской Америки, купил в Мексике 10 тысяч пудов соли и 1650 пудов муки, и на бриге «Ситхе» доставил груз в Ново-Архангельск, что, безусловно, стало основательным подспорьем. Для Русской Америки грандиозным событием стал приход корабля «Николай I» в Ново-Архангельск. Это судно, водоизмещением 450 т, было приобретено в Финляндии.

Несмотря на то, что Российско-американская компания, несомненно, испытывала финансовые трудности, но ее полностью поддерживали на высшем государственном уровне. Директора компании в начале 1805 года предложили акционерам прибыль с акций получать акциями, а не наличными деньгами. Данное предложение не было воспринято с должным энтузиазмом, поэтому ГП РАК вынуждено было направить всеподданнейшее донесение императору, содержащее пункт, в котором акционерам, требующим деньги, нужно было заплатить по 50 рублей на каждую акцию. Это позволяло не более 32% от дивидендов, заявленных в балансе, получить на акцию. Оставшуюся сумму предполагалось выплатить в самые короткие сроки. Акции необходимо выпускать каждые два года после опубликования в газетах на протяжении 6-ти месяцев.

Флаг Российско-американской компании был впервые поднят в 1806 году, и по внешнему виду он очень сильно напоминал современный российский флаг, поскольку на нем были те же самые полосы белого, синего и красного цветов, однако белая полоса при этом была довольно намного шире, чем красная и синяя. Кроме того, отличительным знаком флага российско-американской компании был один из самых главных символов нашей страны, а именно двуглавый орел, причем в разное время его изображение помещалось в различных частях флага. Поэтому невозможно сказать, что флаг этой компании был утвержден раз и навсегда на все время ее существования.

Одна из сложностей, возникшая в финансовой части русско-американской компании, была связана с выплатой дивидендов. Она вытекала из того, что, во-первых, существовало несколько версий ее основного баланса, а также тот факт, что все активы компании были разбиты на несколько частей. Кроме того, все подсчеты абсолютно не принимали во внимание амортизационные издержки. Не способствовал стабилизации компании и спор, возникший по поводу количества шкурок, хранившихся на Северных островах. Кроме того, Резановым было предложено достаточно сильное сокращение активов русско-американской компании посредством исключения некоторых статей баланса, однако директорам удалось отстоять свою точку зрения.

Недостаточная компетентность руководителей русско-американской компании могла привести к негативным последствиям, связанным с формированием в восемнадцатом веке рынком пушнины. Тем не менее, эти последствия явились не столь трагическими, как ожидалось. Во многом это произошло благодаря тому факту, что многие из приказчиков просто перешли на службу в эту компанию, в то время как круг их обязанностей остался прежним. Именно это помогло предотвратить возможный кризис, который могло повлечь за собой отмирание торгово-промышленных связей. Среди участников русско-американской компании в этот период были отмечены такие именитые купцы, как Мыльниковы, Голиков, Булдаков.

Русско-американская компания осуществляла свою деятельность на протяжении более чем пятидесяти лет. Почти одновременно с ее основанием произошел первый кризис, который очень долго оказывал негативное влияние на ее финансовую и хозяйственную стороны. Это было связано прежде всего с тем, что основатели слабо представляли себе принцип действия подобной организации. Это в свою очередь вытекало из того, что все торговые компании, существовавшие до этого, основывались на паях, в то время как объединение их происходило по большей части на принципах акционерного общества. Трудности возникли именно из необходимости комбинирования в первое время обоих способов организации, что привело к фатальным ошибкам в расчетной системе.

Самой крупной и быстро набирающей обороты компанией акционерного характера в Российской Империи стала именно российско-американская компания. Основным представителем этой компании стал Баранов, которые по факту являлась руководителем на Аляске и Алеутских островах. Баранову были вменены функции государственного значения, однако он вовсе был госслужащим. После отставки Баранова руководство над колониями взяли на себя офицеры. Они совсем не имели столь обширного представления об операциях торговли, каковыми обладал Баранов, будучи известным купцом, не знали они и более успешных прибыльных операциях, тем не менее, офицеры значительно постарались, чтобы организовать стабильность в Русской Америке.

Этот вопрос имеет отношение к первооснове, которая стала причиной не только продажи Аляски, а и развала царской России. Вы, как и все разумные люди, должны понимать, что любая система может иметь высокий уровень стабильности, если максимально возможное число, входящих в нее элементов, занято созданием, разнообразных полезных продуктов (не обязательно съедобных), прибыль от реализации которых, распределяется, как в пользу индивидуума, так и системы. При этом, данный уклад тем оптимальней, чем большее сочетание разнообразия форм производства разных «полезностей» он из себя представляет, причем каждая из них должна быть одновременно и способом самореализации граждан (личностей).

(продолжение, начало: «Наталья Шелихова Часть 1») И такой влиятельный человек, как генерал-губернатор Иркутска Н.Н.Демидов тоже называл ее так, и двери его дома были для нее открыты. Недостаток своей образованности Наталья Алексеевна компенсировала женским обаянием, решительностью и жесткостью относительно подчиненных, и умением договориться с теми людьми, от которых зависело благосостояние ее семьи. Она могла убедить всех, начиная от служащих и заканчивая правительственными чиновниками в лице самого императора Павла.